人才最寶貴的財富,我們尊重人才智慧的力量，并始終追求以智慧之力為員工打造無限廣闊的發(fā)展平臺。我們建立了完善的人才培養(yǎng)機(jī)制及人才發(fā)展通道： 各盡其能，挖掘人的發(fā)展?jié)摿Γ粨P(yáng)長避短，提升團(tuán)隊(duì)合作精神；關(guān)愛平等，締造員工集體歸屬感。我們相信任何人都可以在合適的崗位上發(fā)揮出巨大作用。我們擁有一支充滿活力、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)人才隊(duì)伍,智在今日，自在未來！ 我們?yōu)閱T工提供了優(yōu)厚的薪資福利、良好的職業(yè)規(guī)劃方案、高效有序的運(yùn)行機(jī)制及寬廣無限、輕松活躍的晉升平臺，現(xiàn)誠邀各界精英加盟，共筑中國建筑業(yè)新時代！
聯(lián)系方式:工作地點(diǎn)：江蘇高郵 職位類別：財務(wù)管理
1、中級以上會計(jì)職稱。
1、管理日常財務(wù)核算工作，進(jìn)行月度及季度及年度財務(wù)報表的編制；
2、制訂公司內(nèi)部會計(jì)制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)報表披露，確保數(shù)據(jù)及時性、準(zhǔn)確性、完整性；
4、協(xié)調(diào)會計(jì)事務(wù)所、評估師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)相關(guān)工作 ；
5、其他領(lǐng)導(dǎo)安排的事項(xiàng)。
工作地點(diǎn)：江蘇高郵 職位類別：主管
年 齡：25-30周歲
教育背景：本科及以上學(xué)歷，人力資源管理類、管理類等相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷：接受過績效管理知識、薪酬福利模塊的知識培訓(xùn)
一、薪酬福利
根據(jù)公司發(fā)展需要，不斷優(yōu)化公司各項(xiàng)薪酬制度，并進(jìn)行積極整合
不定期組織外部薪酬調(diào)研與內(nèi)部薪酬滿意度調(diào)查，為公司管理層作出薪酬調(diào)整決策提供數(shù)據(jù)支撐
協(xié)助人力資源經(jīng)理進(jìn)行人力成本核算及薪酬總成本管理控制工作
隨著公司組織架構(gòu)的不斷優(yōu)化，制定、整合新設(shè)部門薪酬制度
熟知公司關(guān)于薪酬的相關(guān)制度，并對新入職各層級員工進(jìn)行薪酬績效相關(guān)制度的培訓(xùn)
對管理層提出的薪酬變動構(gòu)想進(jìn)行初步測算和方案編制
復(fù)核由薪酬績效專員提供的工資核算數(shù)據(jù)及績效獎金核算數(shù)據(jù)
為薪酬制度發(fā)生變化的新入職員工修訂核薪單，為新設(shè)崗位編寫核薪單
與確定入職的新員工進(jìn)行薪酬談判，并進(jìn)行定薪審批
復(fù)核觸網(wǎng)引發(fā)的變動信息
二、績效管理
負(fù)責(zé)績效管理體系的不斷優(yōu)化
逐步建立績效指標(biāo)庫，根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r選用合適的績效管理工具
審查各個部門制定的績效指標(biāo)，并積極溝通，促進(jìn)公司績效管理系統(tǒng)良性運(yùn)作
不定期參加各部門績效溝通，促使績效溝通形式固化，內(nèi)容充實(shí)，實(shí)效凸顯
定期通過分析績效臺賬數(shù)據(jù)，總結(jié)績效管理體系運(yùn)行狀況，為年終評獎及職務(wù)任免提供數(shù)據(jù)支撐
三、協(xié)助配合
參與修訂崗位說明書
協(xié)助開展績效、薪酬的培訓(xùn)
四、其他臨時工作
完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
